O mundo está mudando constantemente e, atualmente, essa mudança acontece cada vez mais rapidamente. No ambiente corporativo, isso significa que novos processos, tecnologias e demandas surgem o tempo todo e é preciso se adaptar. 

Nesse cenário, em um nível individual, as pessoas também buscam mudar para acompanhar essas transformações. Buscam treinamentos, cursos de reciclagem ou atualização, fazem cursos de especializações e desenvolvem novas competências. 

Mas e quando organizações inteiras precisam de mudança? É aí que o Desenvolvimento Organizacional mostra sua importância. Conceitualmente, o Desenvolvimento Organizacional é entendido como um movimento de mudança e aprendizagem que engloba as empresas como um todo

Esse é um processo de longo prazo, diferente dos Treinamentos Corporativos, por exemplo, e envolve contínua evolução. O principal objetivo do Desenvolvimento Organizacional é promover uma renovação na cultura, com especial ênfase no modo como as equipes interagem entre si

Benefícios do Desenvolvimento organizacional

O Desenvolvimento Organizacional é considerado um desdobramento prático das teorias comportamentais da Psicologia, atuando sobretudo nas motivações dos colaboradores e nos relacionamentos entre pessoas e equipes. 

Entre os principais benefícios do Desenvolvimento Organizacional para empresas é a mudança de atitudes, valores e crenças, criando uma cultura organizacional mais forte. Além disso, problemas de comunicação e atritos entre as equipes são atacados, melhorando o clima e os processos. 

Conforme dissemos no post sobre cultura organizacional, uma cultura forte apresenta diversos benefícios, inclusive a manutenção do senso de pertencimento à organização, união e produtividade da equipe mesmo em tempos de isolamento social e home office. 

As técnicas aplicadas no Desenvolvimento Organizacional enfatizam a criatividade em detrimento da hostilidade, fornecendo ferramentas para que as pessoas se comuniquem com mais clareza e eliminando barreiras interpessoais.

Com um processo de Desenvolvimento Organizacional bem realizado, cada colaborador deverá ser capaz de entender como seu comportamento e o do grupo impactam a empresa e como pode melhorar. 

Conhecer a si mesmo

O Feedback exerce papel central nos processos do Desenvolvimento Organizacional. Os participantes aprendem muito sobre eles mesmos, sobre as pessoas com quem trabalham e sobre os processos de grupo e como a empresa funciona.

A mudança acontece de dentro para fora. Primeiro, os colaboradores melhoram a sensibilidade individual para em seguida mudar os relacionamentos interpessoais. Logo, essas novas atitudes, valores e comportamentos se refletem dentro das equipes e entre as equipes, alcançando toda a organização.

Atualmente, são as competências comportamentais as que mais impactam no desempenho das organizações e o Desenvolvimento Organizacional vem promover justamente importantes aspectos como a comunicação e os relacionamentos interpessoais. 

Processo duradouro

Quando as mudanças envolvem toda a organização, tornam-se mais profundas e duradouras. Soluções pontuais como trocar membros da equipe que não estão se adaptando bem acabam sendo transitórias quando se pode repensar o modo como todos estão se comunicando ou agindo uns com os outros de maneira mais aprofundada.

Para o Desenvolvimento Organizacional, a forma mais eficaz de mudar efetivamente uma empresa é quando todos entendem a necessidade de mudar a mentalidade de quem faz parte dela. Por isso, para que o Desenvolvimento Organizacional tenha sucesso, é preciso contar com o apoio da direção e o envolvimento de todos os níveis hierárquicos. 

Quer saber mais sobre como o Desenvolvimento Organizacional pode ajudar sua empresa a mudar, ter mais sucesso e manter a equipe coesa e produtiva mesmo em tempos de home office e isolamento social?

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